NOUS CRÉONS DE LA VALEUR!
Notre personnel possède toute l’expertise et l’expérience pertinentes pour bien comprendre chaque propriété et plus encore, la capacité d’en faire augmenter sa valeur. Depuis le milieu des années 90, Cogir a su développer des relations durables avec les locataires et les courtiers ainsi qu’une connaissance approfondie du marché dans lequel nous évoluons. Grâce à la provision des services mentionnés ci-dessous, en harmonie avec les objectifs de nos clients (fonds de pension, banques, compagnies d’assurances, gens fortunés et sociétés de placement publique) et une approche personnalisée pour chacun des actifs, COGIR augmente la valeur des propriétés qu’elle administre.
COGIR EST UNE ENTREPRISE MULTIDISCIPLINAIRE QUI VOUS OFFRE LES SERVICES SUIVANTS :
la gestion de propriétés, la gestion d’actifs, le développement et le redéveloppement de propriétés ainsi qu’une multitude de services conseils en immobilier.
EN TENANT COMPTE DE TOUT LE CONTEXTE DE LA GESTION DE PROPRIÉTÉS, COGIR ASSURE LES SERVICES SPÉCIFIQUES SUIVANTS :
Service de gestion d’actif et d’investissement immobilier
Cogir peut vous offrir une expertise à l’égard des différentes classes d’actifs immobiliers (bureaux, commerces, industriels, hôtels, résidentiels et résidences pour personnes âgées) pour les services consultatifs suivants :
- Analyse d’investissements
- Acquisition et vente (incluant la supervision de la vérification diligente)
- Financement (capitaux propres/emprunts)
- Repositionnement des actifs
- Gestion du programme d’investissement
- Développement
Service de gestion de construction et de développement immobilier
- Intelligence de marché et réseau de contacts impressionnants qui nous permette d’initier des opportunités d’affaires.
- Analyse financière de l’investissement à partir de l’étape du concept jusqu’au projet détaillé avec le soutien de professionnels et partenaire d’affaire compétant en analyse de marché.
- Sélection, Optimisation et acquisition des sites incluant toutes les démarches de diligence raisonnable.
- Mise en place du financement, intérim, mezzanine et long terme
- Gestion de la construction en temps qu’entrepreneur générale ou en temps que gestionnaire de projet incluant tout les suivis et contrôle administratif.
- Repositionnement d’actifs immobiliers en difficulté via un redéveloppement impliquant des efforts de location et de construction.
Service de finances et comptabilité
Rapports financiers, budgets annuels, comptes payables et recevables, analyses financières, etc.
Service du crédit
Enquêtes de crédit et approbation des locataires, comptes à recevoir, représentation des propriétaires, perception des mauvaises créances, etc.
Service de la location
Ententes de location commerciales, renouvellements, contrôle des dépenses liées aux aménagements, gestion et maximisation de la composition des locataires, etc.
Service des opérations
Perception des loyers, service à la clientèle, coordination des travaux, contrôle des dépenses, communication avec les locataires, services aux locataires et programme de rétention de locataires, location des appartements, gestion du personnel, etc.
Service des achats et d’augmentation des revenus
Programme d’achat stratégique, gestion des ententes de partage de revenus avec des partenaires et fournisseurs, gestion des projets spéciaux de création de nouveau revenus, etc.
Service technique
Gestion des travaux majeurs de réparation, de rénovation et de construction, gestion des programmes de maintenance des équipements mécaniques, gestion des contrats de service et d’entretien, sécurité et non-conformité, gestion de divers risques et enjeux environnementaux, etc.
Service des ressources humaines
Recrutement et embauche du personnel, négociations et ententes avec les représentants syndicaux, programmes d’évaluation et de formation continue, pilotage des comités de santé et de sécurité, gestion de la paie, etc.
Service du marketing et des communications
Gestion des activités publicitaires et promotionnelles, communications, service à la clientèle, relations publiques, études de marché et de la concurrence, etc.
Service légal
Préparation et négociation des ententes de location commerciales, service de consultation, envoi des mises en demeures, etc.
Service des assurances
Suivi des réclamations, gestion des évaluations de coûts, gestion des travaux de réparation avec les sous-traitants, négociations, etc.
Services alimentaires (résidences pour ainés)
Supervision des équipes des cuisines et du service aux tables, élaboration des menus, commandes alimentaires, coordination avec les fournisseurs, contrôle des dépenses et revenus, etc.
Service de santé (résidences pour ainés)
Gestion du personnel soignant, gestion de la médication et des soins, suivi en nutrition, aide aux activités quotidiennes, soutien aux familles, etc.
Services de récréologie (résidences pour ainés)
Mise sur pieds des programmes de récréologie, organisation des activités et évènements spéciaux, suivi des anniversaires, etc.
Service informatique
Achat de matériel et logiciels informatiques, gestion des problèmes, etc.
BREF, LA GESTION DE LA PROPRIÉTÉ EST UN EFFECTIF D’IMPORTANCE QUI EN REHAUSSE LA VALEUR!